Consultoría Estratégica 2026 — Dirección: BRTHLS

SISTEMAOPERATIVODIGITAL

Dirección digital externa para Canarias Blue

01 — Diagnóstico

El Problema Real

"30 personas, producción propia, distribución en toda Canarias.
Pero la información no fluye de un sitio a otro."

El problema no es que falte tecnología. Es que cada área funciona por separado: el ERP va por un lado, el taller por otro, los comerciales por otro. El resultado: decisiones sin datos, trabajo duplicado y oportunidades que se pierden por el camino.

Áreas Desconectadas

  • Odoo v16 en manos de terceros — Tu ERP lo mantiene alguien en Valencia. No puedes hacer cambios rápido, no puedes evolucionar a tu ritmo.
  • No sabes qué márgenes tienes — El sistema de marcaje por referencia no te deja ver qué producto, cliente o técnica es más rentable.
  • El taller es una caja negra — 8 técnicas, 30+ personas, y no hay forma rápida de saber en qué punto está cada proyecto.
  • Compras a mano — El 95% es stock bajo demanda. Cada pedido a proveedor se gestiona manualmente.
  • 14 años y 367 seguidores — El contenido existe (proveedores te dan material, tienes portfolio), pero no se publica.

02 — Método

Cómo Lo Hacemos

No se trata de instalar herramientas nuevas. Se trata de que lo que ya tienes funcione junto, y construir lo que falta con cabeza.

01

Todo Conectado

Odoo, taller, comerciales, clientes, contenido: cada pieza se diseña para que hable con las demás. Cuando un comercial mete un pedido, el taller lo ve. Cuando producción termina, el cliente lo sabe. Sin emails de por medio.

02

Primero Entender

Antes de tocar nada, me siento con el equipo y audito cada área. Mapeo qué funciona, qué no, y qué se puede arreglar rápido. De ahí sale un plan concreto con prioridades claras.

03

Resultados Cada Trimestre

Nada de seis meses montando cosas sin que veas resultados. Empezamos por lo que más duele — márgenes, Odoo, compras — y cada 3 meses nos sentamos a revisar números: qué se ha conseguido, qué no, y qué cambiamos.

03 — Sistema

Qué Incluye

Once áreas de trabajo. Cada una con entregables concretos.

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Gestionar Categorías

04 — Proceso

Cómo Trabajamos

00

Fase 0: Diagnóstico

Auditoría completa de Odoo, mapa de las 11 áreas, identificación de victorias rápidas, roadmap priorizado con dependencias. Entregable: documento de diagnóstico + plan de acción.

2-3 Semanas
01

Fase 1: Fundación

Odoo estabilizado y bajo gestión directa. Servidor staging operativo. Análisis de márgenes funcional. Compras semi-automatizadas. Los cimientos del sistema.

Meses 1-3
02

Fase 2: Sistemas Core

Trazabilidad de pedidos operativa. Portal cliente en producción. CRM configurado con flujos de ataque y defensa. La operación empieza a conectarse.

Meses 3-6
03

Fase 3: Inteligencia

App de mockups con IA desplegada. App de licitaciones adaptada y en uso. Automatizaciones de compras y reporting en taller completadas.

Meses 6-9
04

Fase 4: Crecimiento

Estrategia de contenido en ejecución. Portal cliente completo. Formación IA del equipo. El sistema funciona.

Meses 9-12

05 — Tu Director Digital

Qué Significa Tener un Director Digital Externo

No es una agencia que te manda un informe y desaparece. Es alguien que se sienta contigo, entiende tu negocio y ejecuta.

EN LA PRÁCTICA

  • 2-3 sesiones al mes, de 2-3 horas cada una — Presencial o remoto. Reuniones de trabajo real: revisamos avances, tomamos decisiones, planificamos siguiente sprint.
  • Soporte continuo entre sesiones — Disponibilidad por chat/email para dudas operativas, decisiones urgentes y seguimiento de lo que se ha puesto en marcha.
  • Gestión directa de Odoo y sistemas — No te digo qué hacer: lo hago yo. Configuraciones, integraciones, resolución de problemas.
  • Revisión trimestral de resultados — Cada 3 meses nos sentamos a revisar: qué se ha conseguido, qué falta, y si el plan necesita ajustes. Si los números no cuadran, ajustamos.

QUE NO ES

  • No es una agencia — No te vendo horas de un junior. Soy yo directamente, con experiencia en tecnología, IA y operaciones de negocio.
  • No es un empleado a tiempo completo — Contratar un CTO/CAIO a jornada completa cuesta 60-80K/año mínimo. Aquí tienes el mismo perfil estratégico a una fracción del coste.
  • No es consultoría teórica — No entrego PowerPoints. Entrego sistemas funcionando, problemas resueltos y decisiones tomadas.

06 — Inversión

Inversión

Fase 0: DiagnósticoAuditoría + roadmap priorizado. Pago único. €2.500
Director Digital Fractional2-3 sesiones/mes de 2-3h + soporte async + Odoo management + estrategia. Compromiso 6 meses, revisión trimestral vinculada a resultados. €1.500/mes
Proyectos a medidaApp Licitaciones, App Mockups, Portal Cliente, Dashboards. Scoping individual post-diagnóstico. A definir
Primeros 6 meses €11.500*

*Fase 0 (€2.500) + Retainer 6 meses (€9.000) = €11.500. Proyectos a medida se presupuestan individualmente tras el diagnóstico.

Revisión trimestral: cada 3 meses evaluamos resultados juntos. Si algo no funciona, ajustamos el plan y las condiciones.

IVA no incluido. Facturación mensual.

Propuesta válida 30 días desde la fecha de emisión.

07 — Fases

Calendario de Entrega

Fase 0

Diagnóstico

Auditoría Odoo, mapa operativo, victorias rápidas, roadmap.

Semanas 1-3

Fase 1

Fundación

Odoo estable, márgenes visibles, compras optimizadas.

Meses 1-3

Fase 2

Sistemas Core

Trazabilidad, portal cliente, CRM.

Meses 3-6

Fase 3

Inteligencia

Apps IA, licitaciones, automatizaciones.

Meses 6-9

Fase 4

Crecimiento

Contenido, formación, sistema completo.

Meses 9-12

08 — Siguiente

Siguiente Paso

1

Aprobar

Confirma esta propuesta para arrancar el diagnóstico.

2

Diagnóstico

En 2-3 semanas tienes el mapa completo y el plan de acción.

3

Primer Resultado

Antes de terminar el mes 1, ya hay impacto medible.

¿Avanzamos?

Al confirmar, recibirás un email con los siguientes pasos.