01 — Diagnóstico
El Problema Real
Pero la información no fluye de un sitio a otro."
El problema no es que falte tecnología. Es que cada área funciona por separado: el ERP va por un lado, el taller por otro, los comerciales por otro. El resultado: decisiones sin datos, trabajo duplicado y oportunidades que se pierden por el camino.
Áreas Desconectadas
- Odoo v16 en manos de terceros — Tu ERP lo mantiene alguien en Valencia. No puedes hacer cambios rápido, no puedes evolucionar a tu ritmo.
- No sabes qué márgenes tienes — El sistema de marcaje por referencia no te deja ver qué producto, cliente o técnica es más rentable.
- El taller es una caja negra — 8 técnicas, 30+ personas, y no hay forma rápida de saber en qué punto está cada proyecto.
- Compras a mano — El 95% es stock bajo demanda. Cada pedido a proveedor se gestiona manualmente.
- 14 años y 367 seguidores — El contenido existe (proveedores te dan material, tienes portfolio), pero no se publica.
02 — Método
Cómo Lo Hacemos
No se trata de instalar herramientas nuevas. Se trata de que lo que ya tienes funcione junto, y construir lo que falta con cabeza.
Todo Conectado
Odoo, taller, comerciales, clientes, contenido: cada pieza se diseña para que hable con las demás. Cuando un comercial mete un pedido, el taller lo ve. Cuando producción termina, el cliente lo sabe. Sin emails de por medio.
Primero Entender
Antes de tocar nada, me siento con el equipo y audito cada área. Mapeo qué funciona, qué no, y qué se puede arreglar rápido. De ahí sale un plan concreto con prioridades claras.
Resultados Cada Trimestre
Nada de seis meses montando cosas sin que veas resultados. Empezamos por lo que más duele — márgenes, Odoo, compras — y cada 3 meses nos sentamos a revisar números: qué se ha conseguido, qué no, y qué cambiamos.
03 — Sistema
Qué Incluye
Once áreas de trabajo. Cada una con entregables concretos.
CORE OPERATIVO
Odoo — Gestión Directa
Mantenimiento, actualización y optimización continua. Servidor staging. Deploys seguros. Sin dependencia de terceros.
Trazabilidad de Pedidos
Estado en tiempo real de cada proyecto: pedido → producción → marcaje → calidad → envío. Visible internamente y para el cliente.
Compras Automatizadas
Órdenes de compra a proveedores generadas automáticamente. Seguimiento de confirmación, envío y recepción integrado con Odoo.
Análisis de Márgenes
Dashboards de rentabilidad por producto, cliente, técnica y periodo. La información que necesitas para tomar decisiones.
CLIENTE
Portal Cliente
Área privada donde tus clientes repiten pedidos, consultan novedades, revisan proyectos en curso y acceden a su histórico. Self-service que reduce carga en comerciales.
App de Mockups con IA
Tu comercial o cliente sube un logo y ve cómo queda en camiseta, gorra o taza en segundos. Integrado con el catálogo de Odoo. El WOW factor que cierra ventas.
COMERCIAL
CRM + Automatización
Doble estrategia: herramientas para el ataque (outbound proactivo) y defensa automatizada (leads que llegan solos, nurturing, conversión).
App de Licitaciones
Búsqueda de licitaciones públicas, redacción asistida de ofertas, comparativa de resoluciones, análisis de márgenes y razones de pérdida. Un canal de negocio nuevo.
OPERACIONES
Taller Digital
Time tracking de trabajos, reporting automático de estado, dashboards de producción sincronizados con el resto del stack.
Formación IA
Capacitación del equipo de administración y contabilidad en herramientas de IA aplicadas a sus procesos diarios.
Contenido + RRSS
Estrategia, planificación y automatización. Contenido de proveedores + portfolio de proyectos = volumen enorme sin explotar. Crecimiento orgánico real.
04 — Proceso
Cómo Trabajamos
Fase 0: Diagnóstico
Auditoría completa de Odoo, mapa de las 11 áreas, identificación de victorias rápidas, roadmap priorizado con dependencias. Entregable: documento de diagnóstico + plan de acción.
2-3 SemanasFase 1: Fundación
Odoo estabilizado y bajo gestión directa. Servidor staging operativo. Análisis de márgenes funcional. Compras semi-automatizadas. Los cimientos del sistema.
Meses 1-3Fase 2: Sistemas Core
Trazabilidad de pedidos operativa. Portal cliente en producción. CRM configurado con flujos de ataque y defensa. La operación empieza a conectarse.
Meses 3-6Fase 3: Inteligencia
App de mockups con IA desplegada. App de licitaciones adaptada y en uso. Automatizaciones de compras y reporting en taller completadas.
Meses 6-9Fase 4: Crecimiento
Estrategia de contenido en ejecución. Portal cliente completo. Formación IA del equipo. El sistema funciona.
Meses 9-1205 — Tu Director Digital
Qué Significa Tener un Director Digital Externo
No es una agencia que te manda un informe y desaparece. Es alguien que se sienta contigo, entiende tu negocio y ejecuta.
EN LA PRÁCTICA
- 2-3 sesiones al mes, de 2-3 horas cada una — Presencial o remoto. Reuniones de trabajo real: revisamos avances, tomamos decisiones, planificamos siguiente sprint.
- Soporte continuo entre sesiones — Disponibilidad por chat/email para dudas operativas, decisiones urgentes y seguimiento de lo que se ha puesto en marcha.
- Gestión directa de Odoo y sistemas — No te digo qué hacer: lo hago yo. Configuraciones, integraciones, resolución de problemas.
- Revisión trimestral de resultados — Cada 3 meses nos sentamos a revisar: qué se ha conseguido, qué falta, y si el plan necesita ajustes. Si los números no cuadran, ajustamos.
QUE NO ES
- No es una agencia — No te vendo horas de un junior. Soy yo directamente, con experiencia en tecnología, IA y operaciones de negocio.
- No es un empleado a tiempo completo — Contratar un CTO/CAIO a jornada completa cuesta 60-80K/año mínimo. Aquí tienes el mismo perfil estratégico a una fracción del coste.
- No es consultoría teórica — No entrego PowerPoints. Entrego sistemas funcionando, problemas resueltos y decisiones tomadas.
06 — Inversión
Inversión
*Fase 0 (€2.500) + Retainer 6 meses (€9.000) = €11.500. Proyectos a medida se presupuestan individualmente tras el diagnóstico.
Revisión trimestral: cada 3 meses evaluamos resultados juntos. Si algo no funciona, ajustamos el plan y las condiciones.
IVA no incluido. Facturación mensual.
Propuesta válida 30 días desde la fecha de emisión.
07 — Fases
Calendario de Entrega
Fase 0
Diagnóstico
Auditoría Odoo, mapa operativo, victorias rápidas, roadmap.
Semanas 1-3Fase 1
Fundación
Odoo estable, márgenes visibles, compras optimizadas.
Meses 1-3Fase 2
Sistemas Core
Trazabilidad, portal cliente, CRM.
Meses 3-6Fase 3
Inteligencia
Apps IA, licitaciones, automatizaciones.
Meses 6-9Fase 4
Crecimiento
Contenido, formación, sistema completo.
Meses 9-1208 — Siguiente
Siguiente Paso
¿Avanzamos?
Al confirmar, recibirás un email con los siguientes pasos.